原来的“九禁”会杀社区团购吗? 002578股票

股票资讯  2021-03-06 08:59:26

原标题:《九不》会杀社区团购吗?

可能是移动互联网最后一战的社区团购,一只脚已经踏入了答案直播的同一条河。

据媒体报道,12月22日,国家市场监管总局会同商务部组织召开了规范社区团购秩序的行政指导会议,阿里巴巴、腾讯、JD.COM、美团、拼多多、滴滴等6家互联网平台企业参加了会议。

会议要求,互联网平台企业要严格规范社区团购业务行为,严格遵守“九不”:

一是不得以低价倾销、价格串通、价格欺诈、价格欺诈等手段滥用自主定价权。依法处理生鲜商品、季节性商品、积压商品等商品,严禁以低于成本的价格倾销商品为目的排斥竞争对手或者垄断市场。

第二,不得非法达成或实施任何形式的垄断协议,如定价、限制商品生产或销售数量、分割市场等。

第三,滥用市场支配地位,如掠夺性定价、拒绝交易、搭售等。无正当理由不得实施。

第四,不允许非法实施经营者集中,排除或者限制竞争。经营者集中符合国务院规定的申报标准的,应当提前申报,未申报的不得实施集中。

第五,不得进行商业混淆、虚假宣传、商业诋毁等不正当竞争行为,危及公平竞争的市场环境。严禁编造或传播虚假信息或进行误导性商业宣传,损害竞争对手的商业信誉和商品声誉,欺骗或误导消费者。

第六,一定不能利用数据的优势来“扼杀”和损害消费者的合法权益。

第七,不得利用技术手段破坏竞争秩序,阻碍其他市场主体的正常运作。不得利用服务协议、交易规则和技术对平台内运营商与其他运营商的交易、交易价格和交易进行不合理的限制或附加不合理的条件,不得向平台内运营商收取不合理的费用。

第八,禁止非法收集和使用消费者的个人信息,这会给消费者带来安全隐患。

九是不准销售假冒伪劣商品,危害安全和安定的消费环境。

当时到处都是“酷酷的声音”,舆论几乎是一边倒,一片狼藉。毕竟在加强反垄断、防止资本无序扩张的精神指引下,前阿里、文悦、丰巢只收到了罚款,大棒落在社区团购上似乎是合理的。

但在我们看来,社区团购还没有到“GG”的阶段。

你如何看待“九大错误” 不仅仅是为社区买地洗地,“九错”对社区团购者来说也不全是坏消息。除了“九大错误”的具体内容外,许多媒体还忽略了社区团购会议的性质:

充分肯定互联网平台对经济发展的积极意义和重要作用

首先和之前直播回答的短命出路划清界限。需要说明的是,社区团购并不是像直播答疑一样突然诞生的产品,而是在非一线城市诞生多年的产品。远在父母所在的主城区重庆,早在去年就学会了在社区团购里买三两斤冻货。

且不说在疫情最严重的特殊时期,社区团购模式本身已经证明,在生鲜供应出现断层的情况下,它有一定的能力保证群众的生活供应。

换句话说,对于监管来说,社区团购并不缺乏观察样本和数据参考。所以“九错”所针对的主体很大程度上不是社区团购本身的模式,而是枪口:

“引导社区团购的流量大战,扰乱市场竞争”

所以说“九禁”是社区团购死刑是不合适的。本质上就是规范市场,引导有序的互联网巨头在这个轨道上有序竞争。从另一个角度来看,这对于更多准备在这个时候进入市场的互联网公司来说,是一个实质性的好处——还不如提前规定好游戏规则,大家都是明刀明枪的工作,而不是在桌下跌跌撞撞。

搞清楚了这一点,我们再从“游戏规则”的角度来看“九条禁令”:

第一、二、三条针对的是互联网竞争中最常见的“烧钱换市场”。事实上,界定“低价倾销、价格串通、价格欺诈和价格欺诈”存在困难。“低价”,什么叫低?永辉通过自身的供应链优势比盒马低。价格低吗?

所以这部分翻译如下:你的互联网企业可以做,但你要讲武术。你应该通过优化供应链,通过规模效应减少新鲜流通环节,真正提高行业效率,让消费者受益。

第四条与加强反垄断、防止资本无序扩张相一致;第六条呼应了网车、外卖、OTA等领域频繁出现的负面。,也就是防患于未然;第五第七,就像我上面说的,强调一个公平竞争,不要撕脸。

第八条是目前互联网公司滥用个人信息的全球性问题;至于第九条,生鲜行业的基本素养。

往下看,那么都有一种“还能抢救”的感觉?

想收获?其实没那么容易 许多人倾向于将社区团购与网上购车和自行车共享等烧钱的战争相比较。那么按照这个逻辑,语言社区的团购最终可能会导致垄断,大部分劳动者不得不吃高价菜。

但是,回过头来看网络汽车和自行车共享,似乎未来并不那么光明。

以网络车为例,滴滴是否垄断市场?没有,滴滴在合并快迪和优步后没有成功启动收割模式,也没有。最初面对曹操、香岛等不断出世的对手,再到后来甚至从事美差的本土生活,画地图的高德也进入了聚合出租车的模式,可谓“按葫芦画瓢”。

根本原因是什么?网络车用户没有迁移成本,平台定价权小。对于司机来说,哪个补贴高哪个低,自然选择哪个;用户也一样。不谈价格战。现在的网车用户有哪些典型场景?同时打开多个应用,取消哪边慢的订单。在聚会上,甚至一群人为一个人打车。

垄断的必要条件——网络效应,这是网车所不具备的,使得买菜更加困难。

所谓网络效应,就是随着供需双方数量的不断增加,匹配交易的可能性和规模会呈几何级增长——就像电商平台,买家越多,卖家越多;卖家越多,平台的服务能力越强,进一步虹吸更多买家成为平台用户,最终可以实现粘性。

即使你和卖菜的李阿姨处得好,新来的张哥卖的菜更便宜,用户还是会选择用脚投票。因为“李阿姨的熟人”这个标签不能成为社会资产,也不代表获得了过多的服务经验。

从本质上讲,社区团购的重点不是“团购”。本质上不是同一产品的团购,而是大仓覆盖范围内的团购。其核心是降低社区的仓储和物流成本——通过社区直销点。其模式基于私有域属性,不仅难以形成大规模的跨境网络效应,就连团队负责人也拿不出手。

但恰恰相反,对于即将入驻的互联网公司,无论是进入新城市还是增加渗透率,招聘团队领导,谈供应商,建分销网络,都需要实实在在的成本,像电子商务那样通过降低边际成本来盈利就更难了。

所以从某种角度来说,即使没有今天的“九条禁令”,从以往的经验来看,通过“补贴-收获”路径实现垄断也不一定是明确的。

从12月11日他被点名,到12月22日他提出“九条禁令”,最大的感受就是轰轰烈烈。社区团购似乎成了市场的毒瘤。特别是拿走了买菜小贩的饭碗。是真的吗?

不完全是。我们来看看数据。2019年,中国消费品零售总额为411649亿元。艾传媒预测,2020年社区团购市场规模将超过720亿。2020年,社区团购市场占2019年社会消费品零售总额不到0.2%。这个比例低于沃尔玛和永辉。

抛开很多媒体提到的,除了优化生鲜行业中间环节多、层层涨价、效率不足的价值,一个容易被忽视的讨论空间,社区团购对于实体商业的双面价值:

除了“组长”直接送到单位楼下的模式之外,另一种类型的社区团购的典型场景是“自养”——大仓库主要在小超市和便利店将生鲜食品配送到自养点后,用户有更大的可能性自行取货。同时更容易逛来逛去,带走更多的商品。这其实给实体店带来了新的流量,在一定程度上解决了“互联网公司掌门人”头疼的“忠诚度”缺失问题。

从这个角度来看,未来社区团购是否会对实体起到补充作用尚不可知。回搜狐多看

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